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人財盈利系統—卓越總裁暨職業經理人的人財盈利思維與盈利策略

今天的码报资料图片:人財盈利系統—卓越總裁暨職業經理人的人財盈利思維與盈利策略

編輯:2019年码报资料最新期     發布時間:2019年5月6日     來源:徐州招聘-徐州英才網

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6月19—20日, 兩天一晚,限30人/期

【培訓背景】

在企業運營過程中,盈利才是最最關鍵的!

在企業管理過程中,創收才是最最核心的!

在未來的競爭中,

誰不盈利,誰就有可能被企業和社會所拋棄!

2019年之后,

企業的兩大焦點將是“外抓營收,內求盈利”!

但是很多的企業——

人才難招——

絞盡腦汁可就是邀約不來人、招聘不準人!

不僅耽誤了業務還抬高了用工成本!

人員難管——

挖空心思可就是激勵不了人、管理不好人!

員工出勤不出力白白浪費企業資源!

人才難留——

煞費苦心可就是留不住人才、收不了人心!

越想留住的人越是留不住,

白白地給對手培養了人才!

人心難處——

處處謹慎可就是防不住人心險惡,

不是被員工訴訟就是被勞動部查處!

既壞了聲譽又抬高了成本!

人渣難辭——

千方百計可就是凈化不了不想要的人!

既影響工作氛圍又抬高了用工成本!

人工難降——

想盡辦法,降本增效,

可成本就是居高不下,利潤居低難高!

一年到頭老板僅是替員工打工!

如何突圍?如何解困?如何才能做到,如何才能破解其中的奧秘,找到那些您不知道的合適的方法、技術、策略、工具、切入點,消除用工風險,降低人工成本、提升人才**貢獻率,實現企業盈利**化?請跟胡宏志老師走進2019年7月13-14日的《人財盈利系統——卓越總裁暨職業經理人的人財盈利思維與盈利策略》總裁班,在合法合規的前提下將員工個稅合法降低、將社?;呶?、將企業用工風險化有為無,將企業人工成本化多為少,成為一名“知法規、懂財務、會管理,能盈利”的能力型企業家。

【培訓大綱】

第一章、厘清認知——我們的挑戰:要么盈利要么被替代

1、企業經營的三個巨大挑戰

2、企業經營的三個破局思維

3、企業經營的3 S 模型構建

4、降本盈利的三個具體舉措

第二章、規劃盈利系統——戰略管理中的贏利思維與盈利策略

1、企業戰略規劃盈利思維系統的三個維度

2、變企業愿景為個人目標的三個文化塑造策略

3、變企業戰略為經營目標的三個目標管理工具

4、變經營目標為經營行為的三個具體執行策略

第三章、 招聘盈利系統——招聘管理中的贏利思維與盈利策略

1、企業人才招聘盈利思維系統的三個維度

2、變人員招工與人才甄選的三個人才引進策略

3、變擁有人才為使用人才的三個人才招聘機制

4、變大才小用為小才大用的三個人才任用模式

第四章、培訓盈利系統——培訓管理中的贏利思維與盈利策略

1、企業人才培訓盈利思維系統的三個維度

2、變單一說教為洗心革面的三個喚醒策略

3、變知識傳遞為技能訓練的三個培訓策略

4、變課堂學習與崗位運用的三個落地策略

第五章、績效盈利系統——績效管理中的贏利思維與盈利策略

1、企業績效管理盈利思維系統的三個維度

2、用績效管理分解企業經營目標的三個策略

3、用績效管理點燃員工工作激情的三個策略

4、用績效管理實現降本增效的三個關鍵策略

第六章、薪酬盈利系統——薪酬管理中的贏利思維與盈利策略

1、企業薪酬管理盈利思維系統的三個維度

2、變高應發工資為高實收工資的三個個稅優化策略

3、變高社?;蛻甌ɑ娜鏨綾S嘔唄?/p>

4、變高人工成本為低人工成本的三個薪酬優化策略

第七章、法務盈利思維——勞關管理中的贏利思維與盈利策略

1、企業用工法務管理盈利思維系統的三個維度

2、變高用工風險為零用工風險的三個風險防火墻

3、變高加班費為低加班費的三個加班費優化策略

4、變高賠償解除為零費用解除的三個人員凈化策略

【培訓對象】

企業法人、董事長、總經理、副總經理等

【培訓特色】

1、采取解決式培訓模式, 匯聚企業咨詢與診斷式內訓之精髓, 讓您帶著問題來,帶著解決方案走!

2、注重法律規范指引,更注重實戰解決策略的分享與運用。

3、為保證課程質量,讓理論落地,讓技巧落地,讓工具落地!本期為精品小班僅限30人參加,屆時采取解決式內訓方式進行授課,確保學員帶著問題來帶著解決答案走。

【學員評價】

今天是績效管理課程的第二天,學習到了很多知識點:公司的目標是用來突破的,而不是用來達成的!產品是藥,銷售人員是醫生,營銷團隊要根據客戶的需求,來對癥下藥。產品要點線面集合,才能創造出**利潤,一個好的公司善于用證據、案例來讓客戶相信,我們公司的產品是客戶所需求的。公司績效目標的設定,要全面思考,優選關鍵目標,上下同欲,由大到小,分解細化目標。目標完成要有時間限制……

—— 淮安彩虹科技有限公司總經理·周麗華

胡老師的課百聽不厭,每次都有不同的感悟。讓我們對于人力資源管理的定位更加精準,對于如何做好人力資源工作有了更清晰的認識,讓我從無意識的無能階段走進有意識的無能階段,目前正在有意識的有能階段修煉。但是以前一直缺乏行動,今天感悟最深的就是要逼自己一把,才能更優秀。要努力走出自己的舒適區,擴大自己的影響圈,不抱怨,不氣餒,用心,多學,深悟,勤練。優化自己,用大愛做人,用原則做事,用結果說話。

——徐州市城市軌道交通有限責任公司·馬雪敏

“三人行,必有我師焉”多年來一直誦讀,今天才真正頓悟!之前參加上智的培訓,都以“老師”相稱,當時有些不解和不習慣!通過今天的學習和交流,才明白,每個人都是一本書,都有自己精彩的故事!從小伙伴身上我看到了堅韌、真誠、優秀。為欽老師挑戰自我,改變自我的過程感到震撼;為不遠千里從江西趕來的幾位老師而佩服不已!更被帶病堅持上課的胡老師感動不已!特別佩服胡老師的語言能力、邏輯能力與總結能力。臺上一分鐘,臺下十年功,不禁讓我感嘆胡老師的這種自信自如是付出了多少努力才能有今天的成果?

——格利爾數碼科技股份有限公司人力資源部總監·張艷娟

胡老師的課百聽不厭,每次都有不同的感悟。讓我們對于管理的定位更加精準,對于如何做好人才管理與開發工作有了更清晰的認識,讓我從無意識的無能階段走進有意識的無能階段,目前正在有意識的有能階段修煉。今天感悟最深的就是胡老師所傳授的精準招聘的實戰工具與實戰策略,讓我幫助更多的企業成功解決了找不到人、引不來人、聘不準人的難題。

——徐州英才網CEO·徐春輝

三天兩晚的領導力課程雖然說我只上了一天半,但是收獲依然滿滿,有時候我們總是在等待一個契機或者說是一個導火索才會有下一步的行動,我想說第一次來上智是喚醒自我,第二次來上智是質的改變,我開始行動并且有了清晰的目標,是上智成就了現在的自信的我,自帶光芒的我,有底氣的我。是上智賦予了我足夠的能力來撐起我的夢想。人的一生只要修煉兩種能力就夠了,一種是選擇力,一種是改變力,選擇上智足以證明我有敏銳的洞察力和選擇力,而我現在已通過上智尋求到了改變,也證明了我已經擁有了更好的改變力,感謝上智的賦能!感恩胡老師的影響力,感謝所有的上智卓越的老師們和戰狼團隊拼搏到最后的平均分**!總結昨天,思考今天,奮斗明天,珍惜當下,從這一秒來時努力,做一個無意識有能力的培訓師!成就他人,成就夢想!一起加油!未來是奮斗者的未來!  

—— 江蘇中能硅業科技發展有限公司團委副書記·智文靜

感謝胡老師的精彩分享,隨著學習的不斷深入,越發感覺公司在經營過程中存在著諸多問題,通過今天的學習,第一,知道如何去設定績效目標并分解目標、細化目標及管理目標;第二,知道如何科學,精準的去設計績效指標體系的方法;及績效考核的三個維度;第三,建立以客戶價值為中心的企業文化,一個人的價值不是由自己決定的,而是受他所服務的客戶所判定的,只有當客戶價值成為團隊信仰時,才能給執行提供正確的方向引導。這一點也是目前我們團隊中欠缺的,以后要多加強這方面企業文化的建設。第四、如何制定指標及制定指標的標準。胡老師圖文并茂的講解,給我很多思路,我將會把學到的知識運用到實際管理中,去修改相關制度。非常感謝胡老師,收獲很大。

—— 江蘇仁瑞財務公司總經理·劉慎玲

課程圓滿結束了,績效目標設定的步驟:全面思考,優選關鍵目標;由遠及近,分解戰略目標;上下同欲,傳承組織目標;由大到小,分割細化目標;詳細描述,厘清具體目標,簡單的五句總結,融會貫通,胡老師的一系列手法讓績效更有績效管理技術,接下來工作中,與各部門定好目標,上下同欲,通過目標優化管理,而不是抓著已發生的結果去考核。

—— 江蘇師范大學后勤集團人力資源部主任·陳瑩

第二次參與胡老師的TTT,褪去了第一次參加時的激動和熱情,多了些許的思考和領會,這堂課值得我用十年的時間去學習和感悟。細節決定成敗,胡老師將培訓的每一個細節做到了**,每一個文字、每一張圖片、每一個動作、每一次互動,都融合了汗水、思考、哲理和智慧。這讓我更加堅信,培訓這條路上沒有天才,成功是準備出來的,精彩是設計出來的,價值是演繹出來的。為上智團隊**,感謝你們的辛苦付出??!最后附上打油詩一首,與各位老師共勉:上智傳道有真功,立足實戰不放松,千錘百煉悟化應,三尺講臺展雄風。

—— 徐州協鑫太陽能材料有限公司品質部經理·寧興理

只有了解才有理解,只有理解才有相信,只有相信才能支持,只有支持才能參與,只有參與才能合格,只有合作才有合力,只有合力才有改變,只有改變才有績效。做績效必須要有計劃,計劃失敗就是計劃失敗,準備成功就是準備成功,做績效計劃必須做好計劃制定的溝通和計劃實施的溝通。三天兩晚,收獲很多,感悟更多,未來的落實與轉化更是勢在必行!

—— 淮安揚子鋼結構工程有限公司董事長·余秀平

三天的學習難忘難舍?。?!胡老師的思維訓練和HR 法務實操技藝屬國內一流實戰大咖!有胡宏志老師在,有其所創辦的上智教育在,乃淮海經濟區一大幸事!如果你遇到形形色色的勞動用工糾紛,倍感無助無奈,深感前途無路,還在猶豫不前,看不到曙光,那就請你直奔徐州上智教育培訓學校來,定能讓你從思想上脫胎換骨,從操作上找到想要的靈丹妙藥,最終收獲自己滿意的期待的結果?。?!我是一名央企從事人力資源近20 年的老員工,近年來,學習了胡老師的一系列課程,讓我有了前所未有的驚喜與成長,各位優秀的同學都找到了想要的珍珠,并且把它串成項鏈,在企業生產經營管理中馳騁沙場,取得非凡的業績!

—— 中國石油天然氣管道二公司管理部部長·葉漢禮

教練者必須具備的5種思維是我們教練人的立場和出發點,給我們提供了教練人的思想準則。邏輯六層次給了我們具體教練人的應用工具。愿景,身份,價值觀,能力,行為,結果之間的邏輯關系縝密而細致,是符合人性的應用,過程中我們只要注重冰山以下的深挖塑造,就一定能達到我們想要的結果,只要是人,這一套工具就管用,融匯貫通,自己一定是高手!

——北京泰順恒通科技有限公司總經理·宋艷松

一天的學習收獲很多,作為一個人力資源從業者原來只是對金稅三期、社保、個稅有一個模糊的概念,就是2019年成本要增加了,員工收入要減少了,社保管的越來越嚴格了。一天的學習,首先明白了什么時專業,其次明白了怎么做才更專業。學習過后感覺對于涉及法學、心理學等方面的內容是自己非常欠缺的,深入的研究問題,提出解決方案也很欠缺。最后感謝老師的分享,感謝同學們的幫助,感謝助教老師的服務,謝謝你們。

——宿遷南鋼金鑫軋鋼有限公司·謝唐清

金稅三期+個稅改革+社保歸稅,這一系列國家大動作讓我一個小小財務很是迷茫和不安!如何做到依法而行!依法正行!如何合法合理合規的處理公司與員工的關系從而做到而互利互贏?如何找到公司與稅務的平橫點?今天在胡哥(請允許我這樣稱呼您胡老師 )的課堂上都得到了解答,太驚喜了!減少個稅的方法、降低社?;?quot;1+N” 模式,這正好是我一直以來所急需的,同時也讓我對HR的工作有了全新認識和理解,只有財務和HR團結一致再運用今天所學的知識才可以幫企業安全渡過改革期!謝謝胡哥的滿滿干貨和毫無保留的講解和付出!更期待明天的課程帶來的更大驚喜!

——湖北金正邦·周媛 

第一暮:從事行政人事十多年來,尚未透徹解讀社保相關政策法規,很多難題無法依法合規的解決,只能用一些襄陽行業默認的“旁門左道”。這次學習,接觸了社保本質,明白了可以用如何用“依法合規”的手段的來解決問題。

第二暮:稅務, HR,法律,對一個好的HR人來說非常重要,只有深入了解,才能在運用中得心應手,才能做到企業和員工同發展,才能實現企業和員工雙贏。

第三暮:金稅三期,社保歸稅,個稅改革,給我帶來了很大的難題,私下也和襄陽HR圈內資深朋友溝通探討過,要么調整用工方式避稅,要么費用避稅。現在知道了人財中心的概念,了解了”1+N"的破局思路,學到了架構調整結合薪酬設計有眾多方法可以雙贏的避稅。了 解了避稅方法可以融入到HR各大??楦鞲齬ぷ骰方謚?,例如:招聘,績效,激勵等。八個字浮現腦海:學海無涯,鐵杵成針。

第四暮:“責任, 機會,能力”三角形,“從業, 專業,專家”三形,“跟牛人學牛招成牛人” ,"人生成長最快的捷徑 ”,“分享的**收益是自己”,句句引人深思, 發人深省。老師在授人以魚的同時授人以漁。受益匪淺。

——漢水華城·張歡

三天兩晚的法務師課程結束了,雖然由于自己的身體原因沒能堅持到最后,但依然收獲滿滿。今天上班就遇到一件很棘手的事,想到胡老師講的:學會和問題多待一會兒,運用語言的技巧,很巧妙的處理好了事情,雖然忙了一上午也很有成就感。胡老師講了好多處理勞動糾紛的技巧和思路,需要在以后的工作中去慢慢運用和消化。感謝上智團隊給了我這樣一次學習的機會。認識了這么多優秀的老師,雖然和她們接觸不多,但每個人身上的閃光點都深深打動著我?;窗駁鬧蘢?,我從她身上看到了一個女企業家的低調和內斂,在這個浮躁的社會是相當難能可貴的。高璇老師,她對待生活積極向上,陽光的態度深深感染著我。楊波老師,一個85后熱情,善良,正直的陽光大男孩,改變了我一直以來對85后,90后的偏見。我想說和這么多優秀的老師們在一起學習,真的很幸福!謝謝上智的老師們給我們創造了一個這么好的平臺。

——徐州煤礦安全設備制造有限公司·陳厚芳‍

胡宏志老師主講的精準招聘的兩天一夜的課程在今天結束了,感受總結六個字:精辟、實戰、回味。
在這兩天的課程中,終于明白什么是真正專業的招聘,從準確了解并精算企業招聘需求,到招聘途徑分析,到招聘簡歷解剖,再到面試要點的講解,讓我們受益匪淺,徹底顛覆了我們以往招聘的膚淺認識!接下來,我們將通過這兩天的學習,深入改革現有的招聘模式,從研究課程內容,到探索學習內容,再經過深入到我們的工作當中,將所有的不足進行全面改進,形成招聘專業化、系統化、一體化的直聘機構。我也將帶領我們的團隊成就輝煌,使命必達!再次感謝胡宏志老師的辛勤付出!

——鎮江才來職聘總經理·段慶淼

今天是不同尋常的一天。很感謝胡老師能給我一個機會上這一天課,令我受益匪淺。我在人生的前幾個階段學到的知識都非常生硬,導致我始終覺得講座這種東西沒有用。但是這次卻收獲到完全不同的層面,讓我深覺夏蟲不可語冰就是在說以前的我,這次的精準招聘全程解決策略的講座,老師化難為簡巧用實例我這個門外漢都感覺自己能聽懂能有一些共鳴。自我的知識就像一個圓,接受的越多才發現未知的越多。對于人力資源的不了解使我粗鄙片面的覺得hr知識可有可無,可是今天一整天的學習醍醐灌頂,現在說是在感想,但是我卻迫不及待的想傾身于明日的課程,喜新戀舊,朝三暮四,見異思遷,定會讓我受用終身!

——鎮江市鼎盛房地產·朱琴

今天是我第三次聽胡老師的課了,從第一次被明總赤裸裸的勾引去襄陽聽課就已經深深地愛上了胡老師風趣幽默,深入淺出,縱橫交錯,跳躍常規,滿滿干貨的講課風格!是極負責任心的一名老師!不懂財務的HR不是好的CEO,這是我今天最深的感悟,更讓我漲見識是胡老師用他淵博的專業知識總結歸納的干貨能讓小菜鳥在企業中分分鐘變成有價值的人,在金稅三期的利刃下為老板解憂為員工謀福,達到共贏的目的!讓我這個- -孕傻三年的人腦洞大開!感謝老師的付出,我會-路追隨老師的課程,學以致用,讓自己變成“高上”的人。
——梁艷

【培訓安排】

1、本課程為線上報名,線下付款!

2、收費標準:兩天一晚,3980元/人(限30人/期)

上智學員企業:980元/人

3、報名以繳費為準,感謝配合!

【培訓導師】

胡宏志老師:企業培訓師、咨詢師、國家高級人力資源管理師、國際TTT職業培訓師、企業培訓師認證導師、企業人力資源管理師認證導師、全國高級內訓師認證導師、全國高級人力資源法務咨詢師認證導師、全國高級HR經理人認證導師、全國高級營銷管理師認證導師、全國企業領導力教練認證導師、全國勞務從業管理師認證導師。現任江蘇上智教育咨詢有限公司總經理,徐州市上智職業培訓學校校長、徐州市培訓師聯盟總裁、徐州市企業培訓協會秘書長兼首席顧問、江蘇智聘管理有限公司首席導師、淮安人才熱線特聘顧問。

【授課風格】

胡宏志老師擁有20年的HR管理經驗及高層管理經驗,擅長企業人力資源管理能力提升與管理效能改善;擅長企業人才培養體系建設及企業內訓師的培訓與訓練,能通過系統的工具將企業培訓與企業戰略及企業績效緊密結合,并形成系“心法、手法、說法”為一體的企業內訓課程體系;擅長企業經營管理指導及中層干部管理能力提升的訓練,能較好的將HRM、TTT、NLP、MTP等技術相結合,助力企業中高層管理干部從“監管式管理者”走向“賦能型的領導 者”;擅長企業營銷體系打造及產品價值塑造,能較好的幫助企業精準定位產品,打造高績效營銷管控體系;擅長企業員工正能量打造,能較好的將員工的執行力、責任感、敬業精神等與企業經營目標相結合,援引案例,生動演繹,讓學員“開心、開眼、開悟”,繼而從優秀走向卓越。

【主講課程】

一、人力資源優化系列

1、《TTT+——培訓培訓師會培訓(全國高級內訓師高研班)》

2、《專業做事、輕松用人——企業人力資源管理能力優化策略(全國HR經理人高研班)》

3、《預防有道、解決有術——企業用工風險全程解決策略(全國高級法務師高研班)》

4、《績效密碼——讓績效更有績效的績效管理技術(全國高級績效管理師高研班)》

5、《眾里尋人、慧眼識才——企業精準招聘全程解決策略(全國高級金牌招聘官高研班)》

6、《讓人才變人財——培訓體系構建與實施全程解決策略》

7、《優化自己、成就他人——HRD加速成長與盈利之道》

8、《團隊致勝、文化致遠——企業文化塑造與落地全程解決方案》

9、《社保歸稅、薪稅合利——薪稅管理師的薪稅管理與社保優化全程解決策略》

二、領導力優化系列

1、《MTP——中高層管理干部管理技能提升訓練》

2、《思想無聲、化語有力——卓越***的溝通力與演講力訓練》

3、《溝通有術  執行有效——高績效團隊的360度溝通技術》

4、《優秀教練、卓越領導——教練型***的教練技術(全國高級領導力教練高研班)》

5、《領導有方、執行有果——讓員工****執行有果的領導技術》

6、《管理得法、馭才有術——非人力資源經理的人力資源管理》

7、《人財盈利系統——卓越總裁暨職業經理人的人財盈利思維與盈利策略》

三、全員執行力與正能量優化系列

1、《贏在執行、勝在擔當——企業員工執行力系統建設及解決策略》

2、《從優秀走向卓越——企業員工職業素養與正能量塑造》

3、《胸懷正能量、工作高產量——企業正能量團隊打造實戰訓練》

【服務客戶】

【學習熱線】

1、報名機構:徐州市上智職業培訓學校

2、總部地址:恒茂大廈六樓(樓下愛客來超市北)(夾河街西口與西安北路交叉路口)

3、乘車路線:34路、39路、52路、67路、610路、游2路到夾河街西口站下

17路、37路、53路、608路到事業小區站下

1路、13路、13路附、37路、57路、65路、76路、608路、610路到市二院站下

4、聯系電話:0516-85957709

180-2175-2709 李老師

180-2175-1309 吳老師

180-2175-1209 侯老師

關鍵詞:上智教育培訓
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